Profielschets voorzitter KNMP-bestuur

De kandidaat voldoet ook aan het algemene profiel voor verkiesbare leden van het KNMP-bestuur zoals hieronder is weergegeven:

• is apotheker en tevens gewoon lid van de vereniging met een visie op de farmacie in al zijn facetten die zich wil richten op de grote lijn en de toekomst van de professie;
• heeft affiniteit met de doelstellingen en ondersteunt doelmatig en standvastig de missie en visie van de vereniging;
• heeft een brede maatschappelijke betrokkenheid en kan zich door afstand te nemen van de dagelijkse praktijk, concentreren op hoofdlijnen en op lange termijn beleid;
• treedt, onafhankelijk op ten opzichte van collegabestuurders, dossierhouders en de directeur;
• heeft actuele beleidsexpertise op algemeen en strategisch niveau en weet, zonder de verbinding te verliezen, systematisch controlerend en sturend vermogen in te zetten;
• is zakelijk onderlegd;
• onderschrijft en voldoet aan de uitgangspunten van de governance code/gedragscode;
• richt zich op de grote lijn en de toekomst van de professie en heeft voldoende tijd om aan bestuurswerk te besteden;
• voor de rol voor voorzitter moet rekening worden gehouden met gemiddeld 32 uur per week.

Voor alle leden van het KNMP-bestuur geldt voorts dat de volgende competenties bij uitstek ontwikkeld moeten zijn en deze met teamgeest en assertiviteit in het oog houdend, ingezet kunnen worden.

Beknopte toelichting competenties

• Integriteit: algemeen aanvaarde sociale en ethische normen handhaven.
• Visie: in hoofdlijnen de richting kunnen aangeven waarin de organisatie en haar omgeving zich bewegen; de doelstellingen voor het langetermijnbeleid formuleren.
• Kritisch vermogen: zaken overdenken van meerdere kanten, geen overhaaste conclusies trekken en onafhankelijk en standvastig te durven opereren.
• Assertiviteit: doelmatig en tijdig durven ingrijpen als dat noodzakelijk is.
• Omgevingssensitief: signalen uit de omgeving oppakken en daar, waar nodig, actie op ondernemen.
• Analytisch vermogen: vraagstukken, probleemstellingen en conflicten doorzien en met toepasbare maatregelen komen.
• Teamgeest: als lid van het team collegiaal kunnen optreden met behoud van kritisch vermogen.
• Verbindend vermogen: verbindingen weten aan te gaan in heterogene omgeving van de farmacie en in verbinding te blijven.

Het KNMP-bestuur bewaakt de grondslag en verwezenlijking van de doelstelling van de vereniging en heeft de governance code omarmt. In het kader hiervan houdt het bestuur zich bezig met het ontwikkelen van het beleid en houdt het toezicht op het (bestuurlijk) functioneren van de secties en de directeur van het KNMP-bureau. Een aantal in de statuten vastgelegde bestuursbesluiten is onderhevig aan de voorafgaande goedkeuring van het KNMP-bestuur.

De Algemene Vergadering benoemt en ontslaat de leden van het KNMP-bestuur. Het KNMP-bestuur legt verantwoording af aan de Algemene Vergadering.

Verdere bijzonderheden

Het bestuur kenmerkt zich als een collegiaal bestuur. Binnen het bestuur zal na invulling van de statutaire rol van voorzitter gekeken worden welke portefeuilles daar verder aan worden toebedeeld.

De missie en visie van de KNMP vormen de basis voor de beleidsontwikkeling en belangenbehartiging van alle apothekers en apotheken. Bekijk voor meer informatie de missie en visie van de KNMP.

Vergoedingen

Voor de vergoeding voor het bestuurswerk verwijzen wij naar bijlage 2 bij het Huishoudelijk reglement.

De selectieprocedure omvat de volgende elementen:

• een online TTISI assessment;
• een tweetal gesprekken met leden van de kandidaatstellingscommissie.

Na gebleken geschiktheid wordt van de kandidaat het volgende verwacht in aanloop naar de verkiezingen:

• een persoonlijke presentatie tijdens de districtsledenbijeenkomsten in het najaar;
• opname van een videopresentatie in de KNMP-studio om bij diverse gremia getoond te kunnen worden ter bevordering van de verkiesbaarheid.